Les intervalles de travail clôturés fournissent les heures réelles ; l’exécution enregistrée fournit les quantités de soudures et d’entrées de câbles. Les tarifs distinguent coût, prix de vente, taxe, devise et facturabilité par rôle, personne ou activité. Consultez coût réel, montant net facturable et marge estimée. Les lignes facturées sont verrouillées.
Mode d’emploi
Configurez les tarifs horaires, soudures, entrées et activités libres.
Vérifiez heures, quantités exécutées et dépenses manuelles.
Complétez les tarifs manquants puis examinez coûts et marge.
Code R354.7 examiné · l’acceptation opérationnelle varie selon le module.
Votre travail a un coût. Rendez-le visible.
Essayez le calcul avec des tarifs illustratifs. Dans XANDER, les intervalles clôturés et quantités réalisées alimentent le registre de tâche.
Valeurs illustratives en EUR, hors taxes. Ni devis, ni facture, ni tâche réelle. Les tarifs de soudure excluent ici la main-d’œuvre déjà comptée à l’heure.
Coûts et visibilité sur la marge
Voyez le coût d’exécution, pas seulement la facture.
Le problème quotidien
Une facture apparemment rentable peut masquer des heures oubliées ou un prix de vente insuffisant. Reconstruire les quantités après coup complique l’analyse.
Comment XANDER aide
XANDER utilise les intervalles clôturés et quantités d’exécution enregistrées. Les tarifs séparent coût et prix de vente, avec taxe et facturabilité. Coût réel, net facturable et marge estimée sont réunis ; les prix manquants restent visibles.
Pour qui et avec quel avantage
Pour l’équipe : enregistrer le travail dans son contexte évite au bureau de redemander toutes les heures après réalisation.
Pour le responsable : comparer coûts et valeur facturable, vérifier les tarifs manquants et les sources avant facturation.
Pour l’entreprise : repérer les activités sous-tarifées et postes non facturés. La marge estimée ne représente pas un bénéfice comptable complet.
Une situation concrète
Exemple : huit heures clôturées, 24 soudures et deux entrées de câbles. Appliquez les tarifs séparés sans compter une entrée par fibre ni doubler la main-d’œuvre.
Comment évaluer le bénéfice
Mesurez postes sans prix, temps de préparation du rapport, travail facturable restant et écarts entre coûts prévus et enregistrés.
Les bénéfices décrivent une valeur opérationnelle visée, sans économie mesurée ni rendement garanti.
